- znul desemneaza, de obicei, un fapt ingrijorator pentru angajati. Acestia nu au primit suficiente date prin comunicarea verticala de la management si incearca sa reconstituie puzzle-ul informational. Astfel, znurile odata lansate r sta ulterior la baza miturilor organizationale (un proaspat manager general si deciziile de schimbare pe care acesta le va determina in firma presupun o astfel de perspectiva);
- uneori znurile se pot baza pe "confidentele" pe care top managementul le face in discutii private unora dintre angajati; afirmarea prin comunicare orizontala a celor aflate devine o cale pentru a dobandi prestigiu in ochii celorlalti pentru cel in cauza;
- existenta unei "marturii" poate oferi legitimitate znului. Daca znul are un cat de mic sambure de adevar, poate fi exploatat implicit pentru a confirma intregul zn. Astfel, daca despre un cadru didactic nou venit in scoala apare znul ca este extraordinar de "cumsecade" in notare si cineva din fosta scoala poate proba acest lucru znul va fi consolidat (este un profesor cumsecade, mi-a spus X care a fost elevul lui in fosta
scoala);
- znurile se nasc, de multe ori, din interpretarea gresita a unui mesaj (din neintelegeri). Aceasta apare ca urmare a marturiei unei marturii, existand diferente intre mesajul produs de prima persoana si modul in care a inteles acest mesaj persoana care transmite, pe mai departe, marturia;
- informatia transmisa este o stire, in sensul ca are inlauntrul ei anumite aspecte care sunt sub arealul senzationalului. Nimeni nu va transmite pe mai departe un zn desprefaptul ca noul director este un tip corect. Dar daca apare informatia ca noul manager si-a insusit din fondurile companiei la anteriorul loc de munca, aceasta stire merita transmisa. Motivatia pentru cel de-al doilea caz este simpla: va face ca persoana care transmite znul sa se afle in centrul atentiei colegilor sai, sa fie ascultata si admirata pentru "dedesubturile" pe care le cunoaste etc. |