Definitia si semnificatiile asaltului de idei (brainstorming-ului)
|
Asaltul de idei (brainstorming-ul)' este modalitatea complexa de a elabora (crea) in cadrul unui anumit grup, in mod spontan si in flux continuu, anumite idei, modele, solutii etc. noi, originale, necesare rezolvarii (abordarii) unor teme sau probleme teoretice sau practice.
Asaltul de idei este o metoda de cautari si creatii individuale, precum si de confruntare si omologare a ideilor, solutiilor etc. descoperite in grup. Ea este atat o metoda de studiu, de invatare, cat si o metoda de investigatie stiintifica, de
creativitate.
Temele si problemele complexe, de o importanta cognitiva sau practica deosebita, alese pentru necesitatile invatarii sau pentru investigatii stiintifice, pot fi abordate si rezolvate prin metoda asaltului de idei, imbinate cu alte metode didactice si de cercetare, cum sunt: descoperirea, problematizarea, modelarea, studiul de caz, simularea, cooperarea, dezbaterea etc.
Asaltul de idei: etape si conditii de realizare
|
Etapele de desfasurare Sunt:
a) anuntarea temei (problemei) de abordat (rezolvat), a importantei si obiectivelor ei;
b) emiterea (elaborarea) de catre participanti a ideilor, formulelor, solutiilor etc. de abordare sau rezolvare a temei (problemei), fara nici o restrictie;
c) incheierea sedintei de asalt de idei, atunci cand grupul de experti considera ca s-a emis un numar relativ suficient de date necesare rezolvarii problemei puse in discutie;
d) evaluarea datelor si stabilirea concluziilor (solutiilor) de rezolvare a temei (problemei).
Conditiile de realizare sunt:
a) sedinta de asalt de idei se desfasoara sub forma unei mese rotunde sau
simpozion si este condusa de un grup de experti pe o tema data;
b) la sedinta participa un numar important de persoane, care au tangenta, cunostinte si experienta in domeniul temei (problemei) abordate;
c) sedinta se desfasoara in liniste, intr-o atmosfera deschisa, propice creatiei;
d) nu se admite interventia critica asupra ideilor, solutiilor emise, evaluarea critica fiind amanata dupa sedinta (de aici, metoda se defineste si ca modalitate de creatie cu evaluare amanata); aceasta inlatura inhibitia participantilor si dinamizeaza spiritul de initiativa si independenta in elaborarea de idei, solutii etc. in numar cat mai mare si mai originale;
e) ideile (solutiile etc.) antevorbitorilor pot fi, insa, continuate, completate, combinate sau ameliorate de catre cei ce urmeaza la dezbateri;
f) cand se constata ca s-au incetinit (diminuat) interventiile si se considera ca mai sunt necesare idei, solutii, variante etc. de abordare (rezolvare), grupul de experti intervine spre a reanima participanti pentru elaborarea de noi idei, solutii, variante etc. de rezolvare;
g) inregistrarile de date se pot face pe vidco-casete, benzi magnetice etc.
sau sub forma de stenograme, fapt ce ofera posibilitatea reluarii, prelucrarii ideilor, solutiilor etc; se poate folosi si tabla de scris;
h) dupa incheierea sedintei se clasifica si se ierarhizeaza valoric ideile, solutiile, variantele etc. emise de participanti in: foarte bune (stralucite) sau bune (valoroase) pentru abordarea (rezolvarea) temei (problemei), dar care mai cer completari si prelucrari, utile rezolvarii altor teme (probleme) de pe agenda grupului de experti si neutilizabile (nevaloroase), care se elimina;
I) in timpul sedintei participantii pot folosi pentru emiterea ideilor, solutiilor etc- demonstratii, experimente, modelarea, studiul de caz, simularea, operatiile logice - judecatile si rationamentele etc
Idea engineering (tehnica ideilor)
|
Conceptul, etapele si cerintele de realizare a metodei "Idea engineering" sunt asemanatoare cu cele ale asaltului de idei sub forma de "evaluare amanata".. Deosebirea consta in aceea ca grupul de experti dirijeaza dezbaterea ("masa rotunda") dupa o anumita tematica dinainte stabilita, de care trebuie sa tina seama participantii in interventiile lor. De asemenea, creatia participantilor este orientata de anumite intrebari-ancheta, la care participantii isi spun parerea, elaboreaza idei, solutii, variante etc. Desigur, grupul de experti ofera posibilitatea ca participantii sa-si manifeste spiritul de initiativa si independenta in elaborarea (crearea) ideilor, solutiilor, variantelor etc. cat mai originale. Are avantajul ca reduce timpul de desfasurare a sedintelor, diminueaza eforturile si concentreaza imaginatia si gandirea creatoare a participantilor spre idei cat mai valoroase si eficiente.
Sinectica este o modalitate de creatie in cadrul grupului, ca urmare a unor combinatii si analogii eterogene, uneori chiar fara o legatura evidenta sau chiar fantastice privind datele temei sau problemei de rezolvat.
in aceasta situatie, sinectica presupune: a) transformarea mintala a unui obiect, proces sau fenomen ciudat in unul familiar si b) realizarea transformarii inverse. in acest sens, pot fi folosite patru tipuri de analogii: personala -sa realizeze identificarea cu un proces, fenomen sau situatie pentru gasirea solutiei de rezolvare, ca de exemplu "sa presupui ca esti peste si cauti sa iesi din acvariu; directa - a folosi (trece) ideile sau solutiile dintr-un domeniu in altul, cum ar fi din bionica in tehnica; simbolica - trecerea problemei de la concret la abstract si fantastica - dinamizarea participantilor la sedinta de a depasi limitele controlabilului (controlului rational), intrand in planul imaginatiei.
Sinectica se aseamana in anumite privinte cu brainstorming-ul in ceea ce priveste desfasurarea sedintei de creatie, interpretare si stabilire a concluziilor. Ea se deosebeste, insa, de asaltul de idei prin urmatoarele: dinamizeaza subconstientul si inconstientul in actul de creatie, si, dupa cum am aratat mai sus, combina si face analogii eterogene si chiar fantastice pentru a stimula creatia. Sinectica ofera posibilitatea continuarii actului creativ prin elaborarea modelului, experimentarea si aplicarea (confruntarea) in practica a ideilor, solutiilor etc. elaborate. Sinectica admite evaluarea critica in timpul elaborarii ideilor, solutiilor etc, ea fiind denumita si metoda de evaluare imediata, fara sa limiteze initiativa si independenta in creatie. Ea admite continuarea, asocierea si imbunatatirea ideilor, solutiilor etc. elaborate in sedinta, ceea ce poate apropia datele de solutia dorita. in conditiile evaluarii critice imediate a ideilor, solutiilor etc. elaborate, este nevoie ca grupul de experti sa asigure desfasurarea unor dezbateri critice stiintifice, colegiale, pentru a evita tensiunile negative si inhibitia participantilor, pentru o atmosfera competitiva si constructiva.
