Caracterizare si definitie
Omul desfasoara multe activitati: mananca, se joaca, invata,
colectioneaza lucrari de arta, isi agreseaza semenii, ii ajuta,
etc. O trasatura comuna acestor activitati este motivatia, fiind
primul lor element cronologic.
A cunoaste motivatia unei persoane echivaleaza cu gasirea raspunsului
la intrebarea ,,de ce’’ inteprinde o activitate.
Raspunsul este dificil, deoarece cauzele declansatoare sunt
multiple si nu se pot reduce la stimulii externi. Activitatea,
reactiile sunt declansate si de cauze interne; ansamblul lor
a fost numit motivatie de la latinescul motivus (care pune in
miscare). Pentru unii psihologi, motivul este numele generic
al oricarei componente a motivatiei fiind definit ca fenomen
psihic ce declanseaza, directioneaza si sustine energetic activitatea.
Componentele sistemului motivational sunt numeroase, variaza
ca origine, mod de satisfacere si functii, clasificarea si explicarea
lor fiind controversate. Cei mai multi psihologi accepta azi
ca motivatia umana include trebuinte, tendinte, intentii, dorinte,
motive, interese, aspiratii, convingeri.
Pentru descrierea motivatiei s-au utilizat in psihologie metafore
construite pe baza unor notiuni imprumutate din fizica.
Motivatia actioneaza ca un camp de forte (Kurt Lewin) in care
se afla atat subiectul cat si obiectele, persoanele, activitatile.
Pentru a caracteriza o componenta a motivatiei s-a folosit conceptul
de vector care poseda in fizica: marime, directie si sens. Analog
vectorilor fizici, vectorii-motivatiei sunt caracterizati prin
intensitate, d
Rolul motivatiei
Motivatia este esentiala in activitatea psihica si in dezvoltarea
personalitatii:
- este primul element cronologic al oricarei activitati, cauza
ei interna;
- semnalizeaza deficituri fiziologice si psihologice (ex: foamea
semnalizeaza scaderea procentului de zahar din sanga sub o anumita
limita, in vreme ce trebuinta de afiliere este semnalizata de
sentimentul de singuratate);
- selecteaza si declanseaza activitatile corespunzatoare propriei
satisfaceri si le sustine energetic (trebuinta de afirmare a
unui elev declanseaza activitati de invatare, participare la
concursuri);
- contibuie, prin repetarea unor activitati si evitarea altora,
la formarea si consolidarea unor insusiri ale personalitatii
(interesul pentru muzica favorizeaza capacitatea de executie
a unei lucrairi muzicale).
La randul ei, personalitatea matura functioneaza ca un filtru pentru anumite motive: cele conforme orientarii ei generale sunt retinute, cele contrare sunt respinse
Sistemul motivational
Componentele sistemului motivational sunt numeroase, variaza
ca origine, mod de satisfacere si functii. Asa cum s-a afirmat,
motivatia umana include trebuinte, motive, interese, convingeri,
tendinte, intentii, dorinte, aspitarii
1.Tendintele sunt componente ale motivatiei care semnalizeaza
o stare de dezechilibru fiziologic sau psihologic. Ele sunt
traite ca stari de agitatie, alerta interioara, tensiune. Din
numeroasele clasificari ale trebuintelor mai utila in explicarea
diferentelor de comportament dintre indivizi, pare cea realizata
de A. Maslow, psiholog american, numita si piramida trebuintelor
(1954)
Ulterior in 1970 el a mai adaugat trei trepte:
- trebuite cognitive: a sti, a intelege, a invata, a descoperi;
- trebuinte estetice: de ordine, de simetrie, puritate, frumos,
respuingere
- trebuinte de concordanta: acord intre cunoastere, afectivitare,
actiune
Psihologul american clasifica trebuintele si astfel:
a. Trebuinte inferioare prezente la om si la animale, dar satisfacute
de primul diferit si trebuinte superioare specifice omului si
plasate spre varful piramidei.
b. Trebuinte homeostazice si trebuinte de crestere. Homeostazia
este o notiune imprumutata din fiziologie si care denumeste
tendinta organismului de a mentine constanti parametrii mediului
intern, asa cum un termostat mentine temperatura intr-un congelator.
Prin extensiune, s-a utilizat termometrul si pentru relatia
dintre persoana si mediu. Trebuintele homeostazice explica doar
activitatea de adaptare. Trebuintele de crestere nu urmaresc
mentinerea starii date, ci atingerea unor parametrii superiori,
ce presupun perfentionarea.
Cunoasterea ierarhiei trebuintelor sete utila in explicarea
comportamentelor deoarece:
- diferite trepte apar pe rand in funtie de dezvoltare psihica,
prima cuprinzand trebuinte dezvotandu-se in copilarie, adolescenta
sau mai tarziu
- intensitatea trebuintelor scade de la baza spre varf;
- o trebuinta superioara nu se satisface decat daca n-au fost
satisfacute intr-o oarecare masura, cele inferioare ei, (este
dificil pentru un profesor sa activeze trebuinta de a sti a
unui elev daca cele de hrana si adapost nu sunt satisfacute);
- cu cat o trebuinta este mai inalta, cu atat este mai caracteristica
pentu om.
Dupa criteriul genezei, psihologii diferentiaza trebuintele primare, innascute, care tind sa se manifeste la toti indivizii, in toate timpurile si trebuinte secundare dobandite numai de unii indivizi. S-a presupus ca trebuintele secundare se dezvolta din cele primare, dar dupa formare funcioneaza independent de ele. Satisfacerea trebuintelor fiziologice ale unui sugar este asociata cu aprobarea mamei. Treptat, aprobarea adultilor este
2.Motivele sunt trebuinte atat de puternice incat determina,
declanseaza actiunile, activitatiile prin care se satisfac.
Ele poseda doua segmente corespunzatoare functiilor motivatiei:
- segmentul energizant, forta cu care este declansata si sustinuta
activitatea (aspectul orientativ – directional)
Vectorii-motive nu exista izolati ci formeaza grupuri sau constlatii
de motive. Intr-o constelatie relatiile dintre motive sunt analog
celor dintre fortele fizice:
- motive diferite pot avea aceeasi directie si acelasi sens,
energia lor cumulandu-se; un elev invata pentru a primi o nota
mare, pentru ca doreste sa se afirme in grup sau pentru ca este
interesat de un domeniu;
- motivele pot avea orientari diferite, fiecare vizand realizarea
altei activitati; poti dori sa vizionezi un spectacol sau sa
mergi in excursie la munte. Uneori aceste activitati se ordoneaza
in timp, satisfacandu-se succesiv; cand nu este trait pe plan
subiectiv ca o stare de tensiune foarte puternica, care se cere
inlaturata.
Cea mai buna sistematizare a conflictelor este si azi considerata
cea a lui Kurt Lewin (1931) El diferentiaza:
1. conflicte de apropiere – apropiere
2. conflicte de evitare – evitare
3. conflicte de apropiere – evitare