Evolutii macroeconomice in Romania - rata cresterii Produsului Intern Brut - PRODUSUL INTERN BRUT
Evolutii macroeconomice in Romania
1.Evolutia Produsului Intern Brut in 1997-2000
a) rata cresterii Produsului Intern Brut (PIB)
Cercetarea economiei romanesti in perioada 1995-1997 arata un declin accentuat. Produsul Inern Brut marchaza o descrestere importanta, ca urmare a schimburilor produse in a ... Continuare
Functia de productie - planul operational
Planul operationalIn mod traditional, ne gindim la functia de productie ca la un ansamblu de oameni si masinarii care genereaza produse. Totusi, pe masura ce o economie evolueaza si se modernizeaza, o parte tot mai mare a sa este implicata in furnizarea de servicii. Planul operational include procesele de productie din cadrul unei companii ... Continuare
PROIECT DE DIPLOMA - CONTABILITATEA DECONTARILOR CU CLIENTII
PROIECT DE DIPLOMA
CONTABILITATEA DECONTARILOR
CU CLIENTII
PROFESOR COORDONATOR:
CANDIDAT:
&nb ... Continuare
Lucrare de diploma - investitiile
Capitolul I. Definirea investitiilor internationale
1.1. Investitia. Definitie
Ne referim la investitii in legatura cu o activitate care are ca scop folosirea unei sume de bani in vederea obtinerii unor profituri viitoare. In sens larg investitia reprezinta sacrificiul unei parti din consumul prezent pentru ... Continuare
MANAGEMENT INTERNATIONAL CURS 1 - MANAGEMENTUL INTERNATIONAL CONOTATII CONCEPTUALE
CURS 1 MANAGEMENT INTERNATIONAL
MANAGEMENTUL INTERNATIONAL: CONOTATII CONCEPTUALE
CARACTERISTICILE SI CONTINUTUL AFACERILOR INTERNATIONALE
Afacerile economice internationale contemporane prezinta o serie de caracteristici:
Adancirea interdependentelor eco ... Continuare
MANAGEMENT INTERNATIONAL CURS 2 - MANAGEMENTUL INTERNATIONAL CONCEPT SI PRACTICA
CURS 2 MANAGEMENT INTERNATIONAL
3. MANAGEMENTUL INTERNATIONAL. CONCEPT SI PRACTICÃ
3.1. DEFINIREA MANAGEMENTULUI INTERNATIONAL. DELIMITÃRI CONCEPTUALE
Managementul international este un management intercultural din cel putin doua puncte de vedere:
se re ... Continuare
MANAGEMENT INTERNATIONAL CURS 7 - FORMULAREA STRATEGIEI DE INTERNATIONALIZARE
CURS 7 MANAGEMENT INTERNATIONAL
7.2 FORMULAREA STRATEGIEI DE INTERNATIONALIZARE
Formularea strategiei de internationalizare se bazeaza pe rezultatele analizei oportunitatilor sau riscurilor si ale analizei diagnostic realizate in prealabil.
Elaborarea acesteia cuprinde trei etape:
Definirea obiectivelor intern ... Continuare
MANAGEMENT INTERNATIONAL CURS 8 - Elementele componente ale structurii organizatorice
CURSUL 8 MANAGEMENT INTERNATIONAL
Elementele componente ale structurii organizatorice
- continuare -
b) Functia
Reprezinta generic, posturile de aceeasi natura din punct de vedere al marimii (ariei de cuprindere), a responsabilitatii si autoritatii (de exemplu: intr-o ... Continuare
MANAGEMENT INTERNATIONAL CURS 9 - TIPOLOGIA STRUCTURILOR ORGANIZATORICE ALE FIRMELOR DE AFACERI INTERNATIONALE
CURS 9 MANAGEMENT INTERNATIONAL
2.4. TIPOLOGIA STRUCTURILOR ORGANIZATORICE ALE FIRMELOR DE AFACERI INTERNATIONALE
Atunci cand firma de afaceri internationale isi stabileste ca obiectiv internationalizarea activitatii, structura sa organizatorica cunoaste modificari.
Exista trei mari catego ... Continuare
